Kanadische Gewerkschaften bereiten sich auf einen Arbeitskräftemangel im Jahr 2025 während der Ölsandwartungsphase vor


Nia Williams

(Reuters) – Die jährlichen Wartungsarbeiten in Kanadas Ölsandfabriken werden in diesem Jahr voraussichtlich nicht so viele Störungen verursachen wie in den Vorjahren, aber Gewerkschaftsvertreter sagen, dass mit dem Bau von zwei neuen Industrieprojekten in Alberta begonnen wird die Erholungsphase im Jahr 2025.

Die Produzenten in Alberta stellen jedes Jahr Tausende zusätzlicher Facharbeiter ein, um wichtige Wartungsarbeiten an Ölsandaufbereitungsanlagen, Wärmekraftwerksprojekten und Raffinerien durchzuführen. Kanada ist der viertgrößte Ölproduzent der Welt. Etwa zwei Drittel seiner 4,9 Millionen Barrel pro Tag (bpd) stammen aus den Ölsanden im Norden Albertas.

Die Erholung könnte Wochen oder Monate dauern, häufig einen vorübergehenden Produktionsstopp mit sich bringen und zu höheren kanadischen Ölpreisen führen.

Laut einer Unternehmenspräsentation werden im zweiten Quartal aufgrund von Wartungsarbeiten an Projekten von Suncor Energy, Canadian Natural Resources, Cenovus Energy und Imperial Oil etwa 238.000 Barrel Rohöl vom Netz genommen. Dies entspricht fast 5 % der Gesamtmenge Kanadas Produktion. Es wird erwartet, dass im dritten Quartal weitere 93.000 Barrel pro Tag stillgelegt werden.

Gewerkschaftsvertreter erklärten gegenüber Reuters, dass die diesjährige Wartungssaison relativ stabil verlaufen sei, da die Liefertermine für Großprojekte zeitlich verschoben seien und genügend Arbeitskräfte zur Verfügung stünden.

Doch im Jahr 2025 wird mit dem Bau des 8,9 Milliarden CAD (6,5 Milliarden US-Dollar) teuren Chemiewerks von Dow in der Nähe von Edmonton begonnen, und die Arbeiten an der 1,6 Milliarden CAD teuren Wasserstoffanlage von Air Products, Ölsandprojekten und Raffinerien in Alberta werden gezwungen sein, um Fachkräfte zu konkurrieren Talent. Tempo.

„Das ist die Ruhe vor dem Sturm“, sagte Terry Parker, Geschäftsführer der Alberta Building Trades Authority, und fügte hinzu, dass die Löhne in diesem Jahr voraussichtlich um 3,6 Prozent steigen werden, zusätzlich zu den 4 Prozent im letzten Jahr.

Herr Parker sagte, ein angespannterer Arbeitsmarkt würde wahrscheinlich zu höheren Löhnen für die Produzenten führen, da sie gezwungen wären, Anreize und Prämien anzubieten und den Handel mit Übersee in Anspruch zu nehmen, um die Arbeitnehmer zu halten.

Canadian Natural, der größte Öl- und Gasproduzent des Landes, sagte, dass es weiterhin die Verfügbarkeit qualifizierter Arbeitskräfte überwacht und mit Dienstleistern zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass ausreichend Personal für Wartungsarbeiten zur Verfügung steht.

Die anderen Unternehmen antworteten nicht auf Anfragen nach Kommentaren.

Das nächste Jahr könnte den Beginn einer mehrjährigen Phase der Anspannung auf dem Arbeitsmarkt in Alberta markieren. Der Bau des Dow-Projekts wird voraussichtlich mindestens acht Jahre dauern und in der Spitze 8.000 Arbeitskräfte erfordern, wobei das Air Products-Werk in jeder seiner drei Phasen voraussichtlich etwa 1.200 Mitarbeiter beschäftigen wird, sagte Parker.

ausländischer Arbeiter

Gespräche zwischen der Gewerkschaft Alberta und Schwesterorganisationen im ganzen Land haben bereits begonnen, und Unternehmen werden wahrscheinlich im Herbst und Winter damit beginnen, einige ausländische Zeitarbeiter einzustellen, sagte Declan, Präsident der International Union of Operating Engineers Local 955. „Mr.

„Der Druck, Handelspartner zu finden, wird im Jahr 2025 enorm sein“, sagte Herr Regan und fügte hinzu, dass Kranführer, Gerüstbauer, Rohrbauer und Kesselbauer am stärksten nachgefragt würden.

Er warnte jedoch davor, dass ein schwächerer kanadischer Dollar dazu führen könnte, dass kanadische Unternehmen Schwierigkeiten haben werden, den US-Handel nach Norden zu locken.

„Während des letzten Booms haben wir uns darauf konzentriert, Amerikaner anzulocken, weil sie uns nahe standen und es keine Sprachbarriere gab. Aber jetzt haben die Amerikaner eine bessere Wirtschaft und mehr Geld“, fügte Regan hinzu.

Renovierungen sind teuer, und laut Unternehmensprognose plant allein Imperial, in diesem Jahr 365 Millionen Kanadische Dollar seines Investitionsbudgets von 1,7 Milliarden Kanadischen Dollar für die Instandhaltung auszugeben.

Wally Ewanicke, Organisator der Unifor National, sagte, es bestehe bei Unternehmen ein Trend, die Zeit zwischen den Wartungsfenstern zu verlängern, um Kosten zu senken, die Produktion zu steigern und die Rendite für die Aktionäre zu maximieren.

„Im Moment betreiben sie[Unternehmen]bestimmte Geräte länger als früher, weil sie nicht in die Hauptstadt investieren wollen“, sagte Ewanicke und fügte hinzu, dass Gewerkschaftsmitglieder über das erhöhte Risiko von Geräteausfällen und Unfällen besorgt seien fügte hinzu, dass es Bedenken gebe.

Canadian Natural hat beispielsweise seine geplanten Renovierungen in seiner Horizon-Anlage mit einer Kapazität von 250.000 Barrel pro Tag von einmal im Jahr auf alle zwei Jahre geändert, wodurch die Produktion um etwa 14.000 Barrel pro Tag gesteigert werden konnte.

„Wir haben eine Möglichkeit erkannt, alle zwei Jahre größere Sanierungen sicher, effektiv und effizient durchzuführen“, sagte Canadian Natural und fügte hinzu, dass bestimmte Wartungsarbeiten während größerer Sanierungszyklen sicher, effektiv und effizient durchgeführt werden könnten von.

(1 $ = 1,3759 CAD)

(Berichterstattung von Nia Williams in British Columbia; Redaktion von Margherita Choi)



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